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Principales factores a considerar para la gestión y evaluación de riesgos

15 diciembre, 2020 por Cero Accidentes Deja un comentario

La gestión sistemática y eficaz de los riesgos mejora la salud y seguridad de los trabajadores, así como la productividad.

Eliminar y controlar los riesgos en el lugar de trabajo ayuda a:

  • prevenir y reducir el número y la gravedad de las lesiones, enfermedades y costos asociados en el lugar de trabajo
  • promover y mejorar la salud, el bienestar y la capacidad para trabajar de los trabajadores, y
  • fomentar la innovación y mejorar la calidad y productividad del trabajo.

Reconocer las responsabilidades

Los titulares tienen el deber de gestionar los riesgos de seguridad y salud en el lugar de trabajo. Pero la gestión de los riesgos implica a más actores, cada uno con responsabilidades. De manera global, las obligaciones recaen en:

  • Toda persona que lleva a cabo un negocio o empresa. Puede ser una empresa; entidad o asociación no incorporada; comerciante individual o autónomo. También las personas que están en una sociedad que está realizando un negocio serán individual y colectivamente.
  • diseñadores, fabricantes, importadores, proveedores e instaladores de plantas, sustancias o estructuras, y
  • Los trabajadores y otras personas en el lugar de trabajo también tienen deberes, como el deber de cuidar razonablemente su propia salud y seguridad en el lugar de trabajo.

Una persona puede tener más de un deber y más de una persona puede tener el mismo deber al mismo tiempo.

Un enfoque paso a paso para gestionar los riesgos

La gestión de riesgos es un proceso proactivo que le ayuda a responder al cambio y facilitar la mejora continua en su negocio.

Debe ser planificado, sistemático y cubrir todos los peligros y riesgos asociados razonablemente previsibles. Los cuatro pasos para manejar los riesgos son:

  1. Paso 1: identificar los peligros
    Descubra qué podría causar daño.
  2. Paso 2: evaluar los riesgos
    Si es necesario, comprenda la naturaleza del daño que podría causar el peligro, la gravedad del daño y la probabilidad de que ocurra. Es posible que este paso no sea necesario si se trata de un riesgo conocido, con controles conocidos.
  3. Paso 3: controlar los riesgos
    Implementar la medida de control más eficaz que sea razonablemente factible en las circunstancias y asegurarse de que siga siendo eficaz a lo largo del tiempo.
  4. Paso 4: revisar las medidas de control
    Revise las medidas de control para asegurarse de que estén funcionando según lo planeado.

Participación de trabajadores

Se requiere la consulta con los trabajadores y sus representantes de salud y seguridad en cada paso del proceso de gestión de riesgos. Al aprovechar la experiencia, el conocimiento y las ideas de sus trabajadores, es más probable que identifique todos los peligros y elija medidas de control eficaces.

Razonamiento practicable

Decidir qué es razonablemente factible para proteger a las personas de daños requiere tener en cuenta y considerar todos los asuntos relevantes, que incluyen:

  • la probabilidad de que ocurra el peligro o riesgo
  • el grado de daño que podría resultar del peligro o riesgo
  • conocimiento sobre el peligro o riesgo, y formas de minimizar o eliminar el riesgo
  • la disponibilidad e idoneidad de las formas de eliminar o minimizar el riesgo, y
  • después de evaluar el alcance del riesgo y las formas disponibles de eliminar o minimizar el riesgo, el costo asociado con las formas disponibles de eliminar o minimizar el riesgo, incluyendo si el costo es extremadamente desproporcionado al riesgo.

Las formas de controlar los riesgos se clasifican desde el nivel más alto de protección y confiabilidad hasta el más bajo. Este ranking se conoce como la jerarquía de medidas de control.

La jerarquía de medidas de control se puede aplicar en relación a cualquier riesgo.

Siempre debe apuntar a eliminar el riesgo, que es el control más efectivo. Si esto no es razonablemente factible, debe minimizar el riesgo trabajando con las otras alternativas en la jerarquía.

Los controles administrativos y el PPE son los menos efectivos para minimizar el riesgo porque no controlan el peligro en la fuente y dependen del comportamiento y la supervisión humanos.

Enfoque continuo de gestión de riesgos

La gestión de los riesgos de WHS es un proceso continuo que requiere atención a lo largo del tiempo, pero particularmente cuando cualquier cambio afecta las actividades laborales.

Debe seguir los pasos del proceso de gestión de riesgos al:

  • iniciar un nuevo negocio
  • expandir o comprar un negocio existente
  • diseñar y planificar productos, procesos o lugares utilizados para el trabajo
  • cambiar las prácticas laborales, los procedimientos o el entorno laboral
  • cambiar la estructura organizativa o los roles laborales
  • introducir nuevos trabajadores o trabajadores que regresan al lugar de trabajo
  • comprar equipo nuevo o usado o usar sustancias nuevas
  • trabajar con un nuevo proveedor o nuevo comisionado de sus servicios
  • planificación para mejorar la productividad o reducir costos
  • nueva información sobre el lugar de trabajo los riesgos de que se disponga
  • responder a incidentes en el lugar de trabajo (incluso si no han causado lesiones)
  • responder a las preocupaciones planteadas por los trabajadores, los representantes de salud y seguridad u otros en el lugar de trabajo, o
  • requerido por las regulaciones de WHS para peligros específicos.

Generar un código modelo de prácticas

El modelo de código de prácticas: cómo gestionar los riesgos de seguridad y salud en el trabajo proporciona una guía práctica sobre cómo gestionar los riesgos de seguridad y salud en el trabajo. Se debe hacer referencia a otros códigos de prácticas aprobados para obtener orientación sobre la gestión del riesgo de peligros específicos.

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Publicado en: Artículos Etiquetado como: gestión, riesgos

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